企业经济管理工作的创新策略 本文关键词：管理工作，策略，创新，经济，企业

企业经济管理工作的创新策略 本文简介：摘要:企业日常管理过程中，经济管理工作是影响企业生存与发展的关键因素。因此，企业必须在新常态下，充分重视经济管理工作在企业发展过程中的积极作用，并以此为基础采取积极有效的措施，进行企业经济管理手段的改革与创新，才能促进企业经济管理工作效率的稳步提升。本文主要是就新常态下企业经济管理策略进行了分析与探

企业经济管理工作的创新策略 本文内容：

摘要:企业日常管理过程中，经济管理工作是影响企业生存与发展的关键因素。因此，企业必须在新常态下，充分重视经济管理工作在企业发展过程中的积极作用，并以此为基础采取积极有效的措施，进行企业经济管理手段的改革与创新，才能促进企业经济管理工作效率的稳步提升。本文主要是就新常态下企业经济管理策略进行了分析与探讨。

关键词:经济新常态；企业经济管理；创新策略

我国在经济转型的过程中，市场经济的体制也日益完善，这就要求企业必须在经济管理工作开展的过程中，根据自身发展的实际情况，加强经济管理工作模式改革与创新的力度，才能确保企业的健康稳定发展。另外，企业在发展过程中必须根据经济管理工作的特点，建立完善的经济管理体制和提醒，才能促进企业自身市场竞争力的稳步提升。

1新常态下我国企业经济管理工作面临的问题

1．1经济管理制度不完善

就目前我国企业经济管理工作开展的现状而言，在市场经济迅速发展的影响下，企业现阶段采用的经济管理制度已经无法满足新形势下企业发展的要求。再加上企业在开展经济管理工作时，存在着经济管理体制监督机制不完善的现象，导致很多企业在发展过程中长期处于亏损的局面，这些问题的存在不仅对企业经济管理制度执行的效率产生了极为不利的影响，同时也不利于企业可持续发展目标的顺利实现。

1．2经济管理理念落后

大多数企业在新常态下让人采用的传统经济管理理念，不仅忽略了企业经济管理创新的重要性，同时也不利于企业长期战略发展目标的实现。另外，由于企业自身没有形成正确的危机意识，忽略了创新型人才的培养对于企业经济管理工作的重要性，不仅增加了企业经济管理工作措施实施的难度，同时也严重影响了企业的长期稳定发展。

1．3内部组织结构不够合理

目前，我国大多数企业因为受到组织成员技能水平、知识水平等各方面的制约，所以导致很多企业经济管理出现了内部组织结构不合理的现象，再加上企业忽略了经济管理队伍建设对于企业发展的重要性，最终对企业经济管理工作的开展造成了严重的影响。另外，很多企业在经济管理制度创新时，出现了违背企业发展需求与经营环境的问题，从而严重影响了企业经济效益的提高。

2新常态下我国企业经济管理工作的创新策略

2．1经济管理理念的创新

新经济常态为我国经济发展环境的变化提供了新的机遇。这就要求企业必须充分重视经济管理创新在企业发展过程中的积极作用，积极的借鉴和利用国内外先进经济管理理念，站在全球经济发展的视角下，树立正确的经济管理危机意识，同时加强企业经济管理人员创新精神、竞争意识培养的力度，为企业经济管理提供科学合理的理论指导，才能确保企业经济管理工作的顺利进行。

2．2经济管理制度的创新

完善的经济管理制度不仅为企业经济管理工作的顺利开展奠定了良好的基础，同时也为企业经济管理工作的创新提供了机遇。所以为了确保企业经济管理创新目标的顺利实现，企业必须根据新常态下经济发展的实际情况，加强经济管理制度创新与改革的力度，建立完善的经济管理体制，才能确保可持续发展目标的顺利实现。首先，企业必须坚持以人为本的理念，建立完善的企业经济管理机制，同时为员工创造优良的工作条件和发展机会，才能促进企业员工工作积极性的全面提升;其次，企业在经济管理工作开展的过程中，必须建立完善的监督机制与决策，同时积极的吸引企业员工参与到经济管理工作中，才能为企业经济管理工作的开展提供充足的动力。

2．3经济管理战略的创新

新常态下，企业的发展环境也出现了显著的变化，这就要求企业必须充分利用市场经济环境变化所带来的机遇，全面的分析新常态下企业所面临的机遇和挑战，并以此为基础进行自身发展目标的挑战，才能确保企业经济管理战略发展目标的顺利实现，为企业综合竞争力的稳步提升奠定良好的基础。另外，企业必须根据自身发展的实际情况制定适合企业发展需要的战略发展目标，同时以我国市场经济发展的现状为基础，准确的评估市场经济发展的水平，才能确保企业经济管理战略的合理性与可行性。

2．4经济管理组织结构的创新

新常态下，企业以往采用的经济管理组织结构已经无法满足现代企业发展的需要。所以，企业必须根据新常态的特点，积极的进行经济管理组织结构的创新，充分发挥经济管理组织结构在企业发展过程中的积极作用，才能促进企业经济管理水平的全面提升。另外，企业在经济管理组织结构创新的过程中，必须加强垂直多层管理组织结构优化、创新的力度，才能确保企业经济管理组织结构符合企业发展的需要，促进企业经济管理工作效率的有效提升，为企业经济管理决策准确性的提高奠定良好的基础。

2．5人力资源管理的创新

新常态下，企业必须将人力资源创新作为企业经济管理创新的重要内容，才能满足新常态下企业经济发展的需要。这就要求企业必须根据自身发展的实际情况，加强人力资源管理创新的力度，才能实现推动企业经济管理工作创新与发展的目的。一般情况下，企业在进行人力资源创新时，必须对白菜体验金免费论坛,开户即送18元体验金,注册免费送500大白菜的建设予以充分的重视，将精神文明建设作为增强员工归属感、向心力、凝聚力的契机，促进企业员工对白菜体验金免费论坛,开户即送18元体验金,注册免费送500大白菜的认知度，才能发挥出员工在企业经济发展过程中的积极作用。另外，企业应该根据自身发展的实际需要，建立完善的人才招聘机制，才能确保企业人才招聘效率与质量的全面提升，为企业人力资源管理创新与完善目标的顺利实现奠定良好的基础。

3结语

总而言之，随着我国已经进入市场经济体制改革与转型的关键阶段，我国企业必须根据这一经济新常态的要求，充分重视企业经济管理工作过程中出现的问题，同时采取积极有效的措施加强企业经济管理工作改革与创新的力度，才能在确保企业自身经济管理工作顺利开展的同时，促进企业市场竞争力的稳步提升，为企业创造出良好的生存与发展环境，确保我国社会经济可持续发展目标的顺利实现。

参考文献:

［1］刘丽．经济新常态下的企业经济管理的创新策略研究［J］．经贸实践，2016(16):101～103．

［2］陈磊．新常态下我国企业经济管理的创新策略分析［J］．现代商贸工业，2017(15):108～109．

作者：徐李曼琪 单位：郑州市外国语新枫杨学校